Im Rahmen einer modernen Personalentwicklung gewinnt das persönliche Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter/-innen zunehmend an Bedeutung. Insbesondere Führungskräfte benötigen ein kompetentes Gegenüber, um Themen aus dem Arbeitsalltag klären zu können. Dazu können schwierige Situationen im Umgang mit Mitarbeiter/-innen ebenso gehören wie der Umgang mit den eigenen Vorgesetzten, herausfordernde Entscheidungen ebenso wie Reaktionen und Aktionen in Phasen des Umbruchs im eigenen Bereich, die Begleitung bei der Übernahme einer neuen Funktion ebenso wie die Klärung verschiedener Herausforderungen in der Führungsrolle.

Der Coach ist dabei ein Sparringspartner, der hilft, komplexe Situationen zu klären und die besten Handlungsalternativen zu finden.

Zu Beginn des Coachings werden die Rahmenbedingungen, wie Ziele, Zeitrahmen, Frequenz, festgelegt.

Coaching ist immer vertraulich und geschieht in der Regel unter vier Augen. Die Treffen dauern in der Regel eine bis zwei Stunden und finden meist im zwei- bis dreiwöchigen Abstand statt. Die Dauer richtet sich nach dem Bedarf: Manchmal genügt eine Sitzung, länger als ein halbes Jahr dauert ein Coachingprozess nur selten.

Das Coaching erfolgt durch erfahrene Coaches, die auch als Führungskräfte, Berater/-innen und Trainer/-innen tätig waren oder sind.