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Öffentliche Unternehmen |
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Viele öffentliche Unternehmen müssen einen Spagat vollbringen: öffentliche Aufträge erfüllen und marktwirtschaftlich erfolgreich sein. Dies kann nur gelingen, wenn die Rahmenbedingungen denen des Marktes weitestgehend angepasst und öffentliche Aufträge wirtschaftlich erfüllt werden können.
Wir leisten u.a. Hilfestellung durch:
 eine umfassende Schwachstellenanalyseeine Geschäftsprozessoptimierungdie Verfeinerung von Controllinginstrumenten (z.B. durch Einführung der balancedscorecard) die Durchführung eines Organisations- und Personalentwicklungsprozessesdie Förderung des Potenzials von Führungskräften mittels Orientierungscenterndie Unterstützung und Begleitung bei Ausgründungen, Fusionen und Privatisierungen. |
Ausgewählte Referenzen
Öffentliche Unternehmen Strategiekonzept zur Verselbständigung derStadtwerke Norderstedt Unterstützung bei der Neubesetzung der Stelle einesVorstandsmitglieds der Datenzentrale Schleswig- Holstein inkl. Konzipierung und Durchführung eines Assessment-Centers Organisationsuntersuchung und Stellenbewertung inder Hamburgischen Anstalt für Neue Medien Reorganisation der Zentrale der HamburgischenÖffentlichen Bücherhallen Begleitung und Unterstützung desVerselbständigungsprozesses für den Landesbetriebes Friedhöfe Hamburg Entwicklung eines Controllingsystems für dieABS-Gesellschaften des Landes Mecklenburg-Vorpommern im Auftrag der TGL Mecklenburg-Vorpommern Einführung des Instruments „Zielvereinbarungen“ inder Landesversicherungsanstalt Schleswig-Holstein |
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